Obwohl der Vertrag über Engineering, Beschaffung und Bauwesen (EPC) und der Vertrag über Ingenieurwesen, Beschaffung und Baumanagement (EPCM) seit vielen Jahren im Bausektor vorhanden sind, herrscht nach wie vor Verwirrung über die grundlegenden Unterschiede zwischen diesen Verträgen, die Rolle, die jede Partei zu spielen hat, und die Frage, wann sie einen Vertrag über den anderen verwenden muss. Der grundlegende Unterschied ist die Rolle des EPZ- oder EPCM-Auftragnehmers. In einem EPC-Vertrag entwickelt der EPC-Auftragnehmer das Projekt vom Beginn bis zur endgültigen Fertigstellung. Der Eigentümer oder Hauptgeschäftsführer des EPC-Projekts stellt dem EPC-Auftragnehmer einen detaillierten Entwurf einschließlich technischer und funktionaler Spezifikationen zur Verfügung, damit der EPC-Auftragnehmer das Projekt innerhalb eines bestimmten Zeitraums an die „Schlüsseldrehung“ anfertigen und liefern kann. Aus diesem Grund werden EPZ-Verträge häufig als „schlüsselfertige“ Projekte bezeichnet. Der Arbeitsumfang sollte in den Vertragsunterlagen klar definiert werden; Daher sollten Änderungen des Arbeitsumfangs in EPÜ-Verträgen kein gemeinsames Merkmal sein. Aus diesem Grund handelt es sich bei einem EPÜ-Vertrag häufig um einen Festpreisvertrag oder einen allumfassenden Pauschalkontrakt. Jede Kostenlücke ist ein Risiko, das beim EPC-Auftragnehmer liegt, so dass die Kostenkontrolle ihre oberste Priorität darstellt. Ein weiteres Identifizierungsmerkmal des EPÜ-Vertrags besteht darin, dass der EPC-Auftragnehmer separate Vereinbarungen mit den Auftragnehmern, Lieferanten, Unterauftragnehmern, Unterlieferanten usw.
abschließt. Dies ist für den Eigentümer oder Den hauptmann des Projekts von Vorteil, da er sich an den EPC-Auftragnehmer erweist, die volle Verantwortung für das Projekt zu übernehmen und im Falle eines Rechtsstreits zwischen dem EPC-Auftragnehmer und einer Partei der Untervereinbarungen die Streitigkeit beizulegen, ohne dass der Eigentümer oder Der Hauptmann verpflichtet ist, an der Streitigkeit beteiligt zu sein. Der EPC-Auftragnehmer hat in den meisten Fällen ein Recht auf Rückgriff auf eine Partei einer Untervereinbarung, die für die Verursachung des Verlustes oder Schadens verantwortlich war. Der EPC-Auftragnehmer muss sicherstellen, dass seine Verträge denen entsprechen, die er mit dem Eigentümer des Auftraggebers hat. Im Gegensatz zum EPPC-Modell ist der EPCM-Auftragnehmer nicht direkt am Bau und Bau des Projekts beteiligt, sondern ist im Auftrag des Eigentümers oder Auftraggebers für die detaillierte Planung und Gesamtverwaltung des Projekts verantwortlich. Während ein EPPC-Vertrag in Form eines Entwurfs- und Bauauftrags erfolgt, kann das EPCM-Modell als professioneller Dienstleistungsvertrag angesehen werden. Der EPCM-Auftragnehmer hat die Pflicht sicherzustellen, dass das Projekt in der Entwicklung und konstruktion s. an die technischen und funktionalen Spezifikationen der Projekte ankommt. Die Überwachung, Verwaltung und Koordinierung der Bauschnittstelle nach einem detaillierten Zeitplan liegt in der Hauptverantwortung des EPCM-Auftragnehmers.
Der EPCM-Auftragnehmer ist dafür verantwortlich, im Auftrag des Eigentümers oder Auftraggebers vertragliche Vereinbarungen mit anderen Auftragnehmern, Lieferanten, Unterauftragnehmern und Unterlieferanten im Rahmen eines Ausschreibungsverfahrens zu treffen. Der EPCM-Auftragnehmer wird vom Eigentümer oder Auftraggeber für die Bauleitungsfunktion beauftragt, während der Eigentümer oder Auftraggeber an verschiedene Vertragsverhältnisse für baubezogene Bauarbeiten gebunden ist. Aus Sicht eines Eigentümers oder Auftraggebers liegt es als Nachteil, im Streitfall an verschiedene Vertragsverhältnisse gebunden zu sein. Im Gegensatz zum EPÜ-Modell wird sich der Eigentümer oder Auftraggeber in den meisten Fällen in einen Rechtsstreit mit einer oder mehreren der anderen Parteien im Zusammenhang mit dem Bau des Projekts verwickelt sehen, denen der EPCM-Auftragnehmer Unterstützung anbieten muss. In den meisten Fällen ist das EPCM-Modell auf der Grundlage einer kostenerstattungsfähigen Gebührenstruktur oder einer Gebühreneinheitsgebührenstruktur strukturiert. Ersteres ermöglicht es dem EPCM-Auftragnehmer, einen Vorauszahlungsbetrag mit zusätzlichen monatlichen Fixzahlungen zu erhalten, während letztere eine Vorauszahlung spart und weitere Zahlungen nach Abschluss bestimmter Phasen innerhalb des Bauprozesses geleistet werden können.